整形外科医のブログ

投資の成功によって30歳代で経済的自由を達成しました。 医師起業家として年商10億円企業を目指して日々奮闘中

求む! ビジネスパートナー【産婦人科医師】

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本日は不定期の投稿で、ビジネスパートナー募集のお知らせです。今回は産婦人科の先生を 1名募集したいと思います。



【これまでの医師募集履歴】


私たちのグループは提携医師数で140名超と業界最大手です。整形外科と脳神経外科がメインですが、それ以外の科の引き合いも強いです。


2023年10月には、コロナ禍以降で初となるクライアント向けのセミナーを、都内の丸の内で盛況に執り行いました。


名実ともに業界最大手なので、全国から多数の依頼があります。事業拡大に対応して、以下の条件を満たす産婦人科医師を1名募集したいと思います。


  • 日本産科婦人科学会専門医


業務はクラウド上でのやりとりになるので、日本全国どこに住んでいる先生でも OKです。また、勤務医・開業医を問わず、副業的に参加いただくことが可能です。


時間の制約も無いので、空き時間や余暇に少しだけ参加していただくことも可能です。形態としては、ほぼ完全なリモートワークとなります。


個人はもちろんのこと、法人所有の先生も大歓迎です。個人所得税の支払いに辟易している先生であっても、法人経由での支払い OKなので節税効果も見込めます。


少しでも興味のある先生がいらっしゃれば、当ブログのメッセージ欄から連絡先を送信してください。折り返し私からメールさせていただきます。


我こそは! と思う先生は、是非私あてにご連絡いただければ幸いです。






★★  医師のキャリア革命(オンラインサロン)  ★★


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本サロンの目標は、参加者全員に生涯途絶えることのない "複数の収入の流れ"  を得るための " 学びの場 "  を提供することです。


資産形成マニュアルで、医師が効率よく資産形成を実践するノウハウを公開しましたが、本サロンはそのフォローアップの場と位置付けています。


それぞれの参加者たちが得た知識や体験を共有し、集合知を形成する。集合知は、サロンのメンバーが未知の航海に旅立つ際の羅針盤となる


そのような " 学びの場 "  を

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参加希望の先生方は、こちらからお願いします




アジアの勃興で気付いた格差社会到来の予感

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年末年始は2週間近くタイに滞在していました。
タイ滞在中に一番困ったことは「物価高」です。


2023年5月にコロナ禍が明けてからの7ヵ月間で海外に4回行きましたが、いずれも日本円の通貨安に悩まされました。


しかし、東欧や韓国はそれなりの物価高を覚悟できたし、タンザニアは「安全をお金で買う」選択肢しか無かったので、日本以上の物価高も許容できました。


一方、今回のタイはこれらの国々と異なります。すでに20回近くの渡航歴があり、私にとって裏庭感覚の国です。そのタイの物価が日本とほとんど変わらないことに驚きました。


今回はバンコクとパタヤにしか滞在しなかったので、タイの中でも有数の物価高のエリアであることは間違いありません。


しかし、ビッグCなどのスーパーに行っても、安いと感じた瞬間がありませんでした。10~20年ぐらい前のタイは、日本よりも物価は安いが環境が劣っていました。


一方、今回訪れたタイは、暑い以外は日本と環境がさほど遜色無く、また物価も日本並みでした。まさにタイ≒日本という昔からは考えられない状況が現実化していたのです。


最後にタイを訪れたのは、コロナ禍初期の2020年2月のクラビです。あれから早4年。今回はまさに浦島太郎的でした。アジアの発展と変化に驚きました。


4年前と比べて、アジア勢の勢力が拡大しているように感じました。旅行者に占めるアジア勢の割合がかなり大きくなっていたのです。


当時は欧米系がメジャーでしたが、今回はアジア系が過半数を占めていました。欧米系はむしろ少数派です。そしてタイの国内勢も台頭しているようです。


そんな中、日本勢は相変わらず目立ちません。さすがに東欧やタンザニアほどではありませんが、タイ滞在中に日本人グループにあまり会わなかったのは非常に残念です。


さて、タイの物価高に悩んだのは、もちろん払えないからではありません。私のアタマの中にインストールされているタイの相場観が現実と相容れないためです。


何をしても相場観から「高い」ので、心の底から楽しめない(苦笑)。バーゲンハンター的感覚で生きてきた私が病的なのが一番の原因です。


しかし、この状況ではせっかくのバカンスを楽しめないのも事実。そこで何とかタイの物価高に対処する方法を考えてみました。


もちろんテクニカルに物価高を変更することは不可能です。取りうる手段は自分のマインドリセットでしょう。そこで日本 vs タイではなく、自分 vs タイに比較対象を変更しました。


つまり、自分の資産規模拡大速度 vs タイの発展速度で考えることにしたのです。CF増大速度や資産の時価評価増大速度で比較すると、、、少し気持ちが楽になりました。


国としての差は縮まっていますが、この点に関しては個人の力の及ぶところではありません。一方、個人のポジション取りに関しては努力次第で何とでもなります。


他力本願に円高や日本経済の復活を待つのではなく、自助努力をすることが唯一の解決策だと気付いたのです。


そして、この気付きは恐ろしい事態の進行を示唆しています。つまり、日本においても今後は格差拡大が不可避ではないかという予感です。


集団としての日本が沈没していくのなら、個人として助かる道を各々が探るしか方法が無いのではないかと...。


最後は重苦しい結論になりましたが、私は日本に決して暗い見通しがあるわけではありません。日本を取り巻く地政学的変化は、長期的には日本復活の原動力になるはずです。


日本の復活を信じつつも、それに頼らず自助努力して、これからも日本で生き抜いていこうと思います。それには、時代の大きな流れを見誤らないことが大切ですね!





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今年の投資戦略はcash is ○○!

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新年明けましておめでとうございます。
今年も宜しくお願いいたします!


このブログは、タイのパタヤで書いています。パタヤは常夏で連日のように快晴が続いています。昨夜はパタヤビーチで開催されたカウントダウンに参加していたので遅い朝食です。


今回が初めての海外での年越しですが、寒い日本と違って暖かいので未明まで街中がどんちゃん騒ぎでした。しんみりと新年を迎えるといった感覚は皆無です。


さて、そのような異文化の場所に浸りながら、2024年はどのように過ごそうかと思案しています。活動のメインである事業は、more aggressiveでガンガン進むだけです。


問題は、投資系の方針決め。不動産投資と株式投資をどうやっていくのかについて思い巡らしています。現在の日本が置かれている状況は、インフレと通貨価値下落です。


両者ともマイルドな状態に留まっているいるので、本来であれば理想的で居心地良いはずです。しかも私の中では2013年にアベノミクスが始まった時点で予想していた展開でした。


永久デフレが続くといった世間の風潮とは異なる相場観だったので、不動産は都心部の好立地物件を積極的に買い増し、株式はコロナショックで買い出動してBuy&Holdです。


短期的にはcash is king、長期的にはcash is trashという考え方です。短期的には現金に大きな価値を見出しつつも、長期目線では現金を信用せずに不動産や株式を信じる戦略です。


あくまで結果論ですが、不動産、株式とも見事な右肩上がりで福利効果もあって所有資産が巨大化しました。


不動産は2010年代の「他人資本」の日本円の価値で好立地物件を購入しているため、レバレッジの掛かり方が半端ではないです。まさに濡れ手に粟の状態と言えます。


私が得た利益は、直接的には銀行から得た利益(=融資)ですが、その向こう側にはたくさんの銀行預金していた人がいます。


つまり、現金所有していた人が減らした購買能力が、私のように都心の好立地物件に投資していた人間に移転されたのです。


大きな流れに乗り損ねると、このような状況が現実化するところが恐ろしいと感じています。今回は偶然にも大きな流れに乗れましたが、次回以降どうなるのかは分かりません。


できるだけ、時代の流れに逆らわずに粛々と駒を進めて行こうと思います。ちなみに、現時点では、私は引き続き「短期的にはcash is king、長期的にはcash is trash」です。


つまり、現金(あるいは現金相当物)を積み上げつつ、それも含めた信用力で好立地物件やインフラ系や資源系株式を狙っていく投資戦略です。


もちろん、要の戦略は決して売らない。いわゆるBuy&Holdですね。世間一般的な利食い千人力や物件売却益を積み上げるといった戦略とは一線を画しています。


まぁ、かなり異常な投資戦略だと思いますが、この10年間の結果論では大成功でした。これからも山あり谷ありだと思いますが、投資方針継続で行こうと思います。


最後になりますが、2024年からはブログ更新を毎週月曜日のみにしようと思います。それでは、本年も宜しくお願い申し上げます!





管理人監修の資産形成マニュアル
 


管理人監修の「勤務医の、勤務医による、勤務医のための資産形成マニュアル」です。高度な医療技術で社会貢献するためには経済的安定が不可欠! という信念のもと、管理人は多くのメンターから指導を受けました。

その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。既に資産運用をしている方でも、勤務医のアドバンテージを生かした新しい考え方が見つかるかもしれません。

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