先日、都内で現在注力中の医療系スタートアップに関するセミナーを行いました。今年の最後を締めくくるセミナーだったので、かなり気合を入れていました。


今年は、パートナーと手分けして全国でセミナーや地上戦(対面営業)を行いました。ざっとみただけでも下記のように全国の主要都市を網羅しています。


  • 札幌
  • 仙台
  • 東京
  • 静岡
  • 名古屋
  • 大阪
  • 神戸
  • 岡山
  • 北九州
  • 福岡
  • 宮崎


当然、私ひとりだけでこんなに回れるわけはなく、パートナーの力が大きいです。伴にスタートアップを立ち上げた友人や、営業に特化したビジネスパートナーのお陰です。


セミナーの懇親会が終わってから、パートナー達と飲みに行きました。つい時間を忘れてしまい、帰宅は午前様でした。こんなことしていると体がいくつあっても足りません(笑)。





さて、そんなこんなで12月は腑抜けのようになっている私ですが、11月の超多忙な時期でも、意外と他の業務もそれなりにこなせています。日々の対応は、下記のごとくです。


  1.  金融資産投資: 夕方に東京市場、起床時にNY市場の確認(10分程度×2回)
  2.  不動産投資: 毎月月初にマネーフォワードで入金確認
  3.  旅館業: 毎週土曜日に値付け、清掃発注、備品を都度発注
  4.  BAR: 入金メール毎に確認、スタッフの提案を都度判断
  5.  ブログ・ケアネット連載: ブログは毎日30分、ケアネットは毎月2時間


①②は現在休眠中なので、最低限しか時間を割いていません。①は相場観を維持するために毎日マーケットを眺めていますが、できるだけ淡々と確認するだけにしています。


③は「釣り」をする感覚で宿泊料金の価格調整を行っています。あと、スタッフはバイリンガル大学生や外国人留学生なので、お金儲けと同時に英語のブラッシュアップにもなります。


④は時々自分で楽しむ以外は、入金メールを確認するだけです。⑤は自分の勉強にもなるので、結構熱心に取り組んでいます。やはり情報発信することで知識が爆発的に増えます。


上記の①~⑤+医師の仕事が、私にとって80%の安定した仕事です。残りの20%は、成功したときにリターンの上限が青天井となる事業に費やします。


医療系スタートアップ以外の私の仕事は、判断と入金管理に特化しています。できるだけ自分で仕組みを構築して、スタッフに業務を習得させ、決済権も徐々に禅譲していきます。


安定化した事業をスタッフにどんどん禅譲することでATM化するのです。こうすることで、最大限の時間を新規事業に費やすことが可能となります。


もちろん、資産形成や新規事業を起業することを志向するのではなく、医療技術のスキルアップや研究に余暇の大部分を費やすのもアリでしょう。


ただし、100%医療ではなく、資産形成や起業も頭の片隅に置きながら医療に没頭することが理想でしょう。バーベル戦略でも述べましたが、医療1本では不安定だからです。


そして、資産形成や起業でも、ひとりでできることには限度があります。バーベル戦略を実践して青天井の20%を目指すには、一緒に戦う仲間の存在が大切だと感じています。






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