整形外科医のブログ

中堅の整形外科医が、日々の気付きを書き記します。投資の成功で働く必要が無くなりましたが、社会貢献のため医師を続けています。

ビジネス・起業

女性には「心」の通信線から始めよう!

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連日の買い出動で、精神的にも体力的にもかなり参っている私ですが、今日は久しぶりのビジネスネタです。と言っても書籍の紹介です。






はっ?!どこがビジネスやねん! という声は封殺します(笑)。この本の良さはコンパクトなところです。白衣のポケットにすっぽり入ります。


最近は新型コロナウイルス感染症による受診抑制のため患者さんが減少しているので、外来中にも余裕があります。すきま時間にこの本を読んでいると看護師さんに失笑されます。


そんなに奥さんで困っているの?と思われるため恥ずかしいですが、この本は女性心理を(おそらく)ついていると思います。それは下記の部分です。



女性はコミニュケーションにおいて、「心」と「事実」の2本の通信線を持っています。 女友達を相手に、彼女の事実を否定する時は、心を肯定してあげる。



このことは、経験上も非常に得心いくところです。私が運営しているスタートアップは若い女性主体なので、彼女たちとうまくつきあっていかなければいけません。


しかし、性別・年代とも異なる彼女たちは、私にとって異世界の住人です。スタートアップの要は「人」なので、マネージメントに心血注ぐことになります。


この書籍を読了してから改めて思い返すと、私には「心」の通信線が欠如していたように思います。「事実」で詰めてしまうと彼女たちを全否定したことになるのです。


やるべきことはただひとつです。トラブル発生時には、まずは「心」の通信線で共感を示し、その後「事実」を伝えて業務を進めていく...。勉強になりました。






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その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。既に資産運用をしている方でも、勤務医のアドバンテージを生かした新しい考え方が見つかるかもしれません。

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ビジネスの利益改善策4選

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久しぶりのビジネスネタです。新型コロナウイルス感染症の影響で株価が暴落していることもあり、世間では投資ネタが熱いですが、私はほとんど投資には関知していません。


傍から見ると、電力株に注力しているように見えるかもしれませんが、ときどき指値や投下資金量の調整をしているだけなので、株式投資にかけている時間はほぼゼロに近いです。


実際には余暇のほぼすべてをビジネスに捧げています。経営者の立場にいる人は、新型コロナウイルス感染症の影響に四苦八苦している方が多いようです。


幸いにも私のビジネスはリモートワーク主体なので、新型コロナウイルス感染症の影響はほぼ皆無です。現状では対岸の火ですが不安な眼差しで見守っています...。


だからと言って日々安穏と過ごしているわけではありません。限られた資金や時間をどの方面に投資するのかの判断に追われる毎日です。


だいたい、急を要するが長期的には重要ではない業務に忙殺されているため、真に会社の成長に資する方策を思考する時間があまりありません。


そんな中で利益改善策について再度勉強してみました。ご存知のようにビジネスにおいて利益の増やし方は下記の4つしかありません。


  1. 固定費の削減
  2. 商品の原価削減
  3. 商品の販売量増加
  4. 商品の単価アップ


具体的には利益率0%のビジネスを利益率5%に改善するためには、下記の数字をクリアする必要があります。


  1. 固定費の削減 → 20%削減
  2. 商品の原価削減 → 6.7%削減
  3. 商品の販売量増加 → 20%増加
  4. 商品の単価アップ → 5%アップ

上記をみると、最も容易で効果が高いのは②商品の原価削減であることは一目瞭然です。一般的な経営者が選択しがちで、いわゆる下請けイジメといわれる対策です...。


これに次ぐのは、④商品の単価アップです。理想的ではありますが、特に小売りではなかなかハードルが高いです。


一方、①固定費の削減も安易ですが、スタッフの士気にかかわるので給与削減は避けるべきです。③商品の販売量増加も王道ですが、常時20%アップはなかなかのミッションです。


私のビジネスは小売りではないので、①~③ではなくステルス値上げで④商品の単価アップに注力しています。値上げするのはスリリングですが、付加価値と販売法変更で対処です。


これとて永遠に値上げできるわけではないので、王道戦略の③商品の販売量増加にも踏み込むことにしました。テレアポ会社と再契約して 4月から地上戦再開です。


一応、勤務医という立場もありますが、経営者もしくは営業マンとしての時間を過ごすことが圧倒的に多いことに気付きました。やはり自分で差配できる立場の方が楽しいな...





★★ 管理人監修の資産形成マニュアル ★★
 


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収益マイホームで自社オフィスをゲット!

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収益マイホームである自宅2号の 1Fの利用方法が難航していました。自宅 1Fなので、ド派手な店舗や臭いの出る飲食関係お断りです。美容室もちょっと臭そうなのでお断りました。


入居オファーを断り続けていたのですが、よく考えると該当するテナントがほとんど無いことに気付きました...。待てよ、ひとつだけぴったりのテナントがありました!


それは自社です(笑)。たまたまですが、展開しているビジネスの顧客予備軍が徒歩圏内に多数集積しています。地下鉄駅徒歩1分なので、スタッフの通勤も問題なさそうです。


もともと、クラウド+Slackで業務を行っているリモートワーク主体の会社です。しかし、創業から4年経過して、対外的にもそろそろホンモノのオフィスの必要性が出てきました。


スタッフと協議の結果、自宅2号の 1Fを自社オフィスにすることに決定しました。そうなると次のステージに移ります。すなわち、業務効率を最大化するためのリノベーションです。


40㎡ほどあるスペースなので、創業まもない企業にしては贅沢な広さです。スペースの強みを生かして気持ちよく仕事ができるように工夫を凝らしたいと思います。


そのためには、自分たちの力だけでは不足でデザイナーの力を借りなければいけません。もちろんデザイン料はそこそこかかります。しかし、ここをケチってはいけません。


一般的に、デザイン等の無形サービスに対して出費することに躊躇するケースが多いです。しかし、今の世の中はデザイン等のソフトサービスにこそお金を使わなければいけません。


私の不動産ポートフォリオでは、賃料が高い物件ほどデザインに多くの費用を投入します。全くデザイナーを入れないのは賃料10万円以下の小粒な物件だけです。


さて、今回は改装+デザイン費用で 200万円近くの出費となる予定です。先日、自宅 1号のリノベーション工事で1000万円を超える出費が決まったばかりですが仕方ありません。


ビジネスでも不動産でも、出費するべきポイントは歯を食いしばってでも頑張るべきです。ビジネスでは人への投資であり、不動産では立地と物件スペックへの投資です。


今回は偶然にも両者が重なったため可能なかぎり頑張るつもりです。普通に借りたらトンデモない賃料になりますが、収益マイホームだからこそできるリーズナブルな投資です。






★★ 収益マイホーム購入マニュアル ★★
 


勤務医のあなたが開業医並みの収入を得て富裕層に到達する方法!」で提唱した収益マイホームの実践版です。2004年に”お金を生む”マイホームをタダ同然で取得した管理人が、家計のキャッシュフローを劇的に改善できる「収益マイホーム」を解説します。


どうせマイホームを取得するのなら、できるだけ安価に・安全に購入したいと思う方にぴったりのノウハウがぎっしり詰まったマニュアルです。 収益マイホームを購入することで、家賃や住宅ローンの支払から解放される可能性が高まります。


そしてこのことが人生の幅を広げることにもなるかもしれません。 全125ページのスライドのPDF版ダウンロード販売で、30日間の返品保証付きです。当直1回分にも満たない価格なので、本マニュアルの手法を実践すれば、あっという間に元が取れると思います。


尚、医師以外の方のご購入はご遠慮ください。



表紙画像
                                
タダで自宅を手に入よう! 収益マイホーム購入マニュアル ver. 190905


AI スタートアップの創業社長と面会!

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先日、某旧帝国大学発の AI関連スタートアップの創業社長と面会してきました。カルテなどの医証を自動的に要約する技術を武器した会社です。


お会いした理由は、自分が取り組んでいるビジネスへの応用可能性を探るためです。かなりお忙しい方のようで、身を粉にして働いているようです。私と大違いですね(苦笑)。


さて、AIというフレーズはよく聞きますが、実際に自分のビジネスに落とし込むイメージが湧きませんでした。ほとんど素人な状態での面会でしたが、得たものは大きかったです。


具体的なプロダクトを見せてもらうと、なるほど~と得心できます。やはり書籍を読んだりネットで調べるよりも専門家と直で話する方が 100倍理解が速いです。


現状では2つほど技術的な課題があるため、すぐに実装することは難しそうな印象でした。ただ、さほど大きな費用を想定していないようで、私でも手が出せる程度の金額でした。


後半は少し雑談したのですが、日本の医療ではカルテが大きなブラックボックスになっているため、ビックデータとしての利用価値がほとんど無いそうです。


その理由は、デファクトスタンダードの電子カルテが存在しないことに尽きます。各社が勝手気ままに作って互換性が無いため、データを収集すること自体が不可能だからです。


膨大な医療資源が無駄になっている現実を知って、少し暗鬱な気分になりました。これは国が旗振り役になって整備するべき領域ではないでしょうか。







★★  医師のキャリア革命(オンラインサロン)  ★★


「経済的自由」を手に入れるために Facebookを利用した非公開のオンラインサロンに参加してみませんか?



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本サロンの目標は、参加者全員に生涯途絶えることのない "複数の収入の流れ"  を得るための " 学びの場 "  を提供することです。


資産形成マニュアルで、医師が効率よく資産形成を実践するノウハウを公開しましたが、本サロンはそのフォローアップの場と位置付けています。


それぞれの参加者たちが得た知識や体験を共有し、集合知を形成する。集合知は、サロンのメンバーが未知の航海に旅立つ際の羅針盤となる


そのような " 学びの場 "  を

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驚愕!スマホだけで業務の90%をこなす

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先日、クラビへの海外出張から帰国しました。
今回の出張の目的のひとつは、スマホだけでどの程度業務が可能かを検証することです。


最近、医療業界でも医療用SNSが広まりつつありますが、リモートワークが主体の弊社では、 3年前から業務を全面的に Slackで行っています(自慢)!


当初は Chatworkを使用していましたが、美人スタッフが「Chatwork使い勝手悪いです!」と言って見つけたきたのが Slackでした。


当時は英語版しかなかったのでインターフェースも視認性が良くて Goodでした。日本語表示だと、そっちに目が奪われて業務効率が低下するからです。


Slackも完璧なコミュニケーションツールではないですが、机の前に座ってPCメインで仕事するには何の問題もありません。しかし、PCではなくスマホはどうなのでしょうか???


今回はAmazonで Prepaid SIMを400円で購入してクラビに乗り込みました。たった400円でビジネスを回せるのでしょうか(笑)。結果はほぼ90%の業務がスマホだけでOKでした!


1年半前にスリランカに行ったときには、PCメインで業務をしていました。山奥でジープサファリの合間にちょこちょこやって「できるじゃないか!」と満足していました。


ただ、PCだと重くてかさばるので「仕事するぞ~」という気持ちになるのに一呼吸必要です。ところが、今回はスマホなので心理的ハードルがほとんどありません。


ほんの数分でも時間ができれば Slackを開けてサクサクかたずけていきます。フリック入力ではなく音声入力ですが、外国なので全然気になりません(笑)。


声だけで業務が進んでいくので、まるで隣に居るスタッフと会話しながら仕事している錯覚に陥ります。隙間時間だけでほとんどの業務ができたので働いている気がしません。


ビーチサイドでダラダラしながら、気が向いたときに Slackで指示出しできるので、仕事を開始しようとする心理的ハードルが劇的に低下しました。こりゃ、病みつきになるな...


これまでスマホで仕事するのは邪道だと思っていましたが、これだけ楽だと業務効率良すぎて、何故今までやらなかったんだろう? と後悔してしまいます。


もちろん、差配する立場なのでスマホだけでほとんどの業務を回せるのですが、知的作業を要する業務はスマホでは厳しく PCを使用せざるを得ません。


そのような業務に地道に取り組んでくれているスタッフには本当に感謝の言葉しかありません。帰国したら営業がんばろう...。


さて、Slackのようなビジネスチャットは本当に便利ですが、医療用SNSに関しては微妙だと思います。何故ならオン・オフが無くなり医師の負担増になる可能性があるからです。


私の場合は自分のビジネスを回しているので喜々として隙間時間を利用していますが、医療用SNSだとそこまでするモチベーションが湧きません。


なんでプライベートの時間にまで相談してくるんだ???となってしまうこと必定でしょう。このあたりはなかなか難しい課題ですが、時代は確実に効率化に向かっています。


便利なツールに飲み込まれる側ではなく、逆に便利なツールを飲み込むことで、限られた時間を効率的に使えるように自分で考える必要がありそうです。






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自由気ままな整形外科医

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・宅地建物取引主任士

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