整形外科医のブログ

中堅の整形外科医が、日々の気付きを書き記します。投資の成功で働く必要が無くなりましたが、社会貢献のため医師を続けています。

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iPS研究所の9割が非正規雇用

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山中教授が「iPS細胞研究基金」への寄付を募る 「研究所の教職員は9割が非正規雇用」にネット震撼 という記事が話題になっているそうです。


iPS細胞研究所(CiRA)は、2012年にノーベル生理学・医学賞を受賞した山中伸弥教授が所長を務めています。


国の全面的なバックアップがある潤沢な研究所というイメージですが、研究所のスタッフの9割が非正規雇用とは、なかなかインパクトのあるニュースですね。


CiRAのHPでは、ご支援のお願いで広く寄付を募っています。研究内容や組織の由来を考えると、9割の非正規雇用の多くは医師の大学院生だと思います。


医師であれば割の良いアルバイトがあるので、一般的に思われている非正規雇用ほど生活が不安定ではないはずです。しかし、このような状況が未来永劫続くわけではありません。


基礎研究から実用化まで何十年もの長い時間がかかるので、やはり研究所自身の独自財源は必須です。問題は、研究所がすぐにお金になる成果を生み出すことができない点です。


基礎研究なので当たり前なのですが、国の財務状態が悪いことと、最近まで寄付税制が貧弱だったため寄付文化が根付いていないことが、米国や中国に対して分が悪いです。


一方、研究所の財源を寄付に依存することは、安定的な独自財源を確保しているとは言い難いと感じます。このような他力の財源は、社会情勢の変化をモロに受けてしまうからです。


少し古いデータですが、1999年の日本の国立大学の財源別収入では、政府資金比率は66%でした。この数字は欧米諸国と比べても決して高すぎる数字ではありません。


しかし、独自財源確保に、もう一歩踏み込んでもよいのではないでしょうか?例えば、基金の一部を金融資産や不動産購入に充て、配当・賃料収入を財源に組み込みます。


その他にも、ネーミングライツを売り出したり、大口寄付金に対して何らか特典を付けたりなど小技を駆使することで多様な財源確保が可能ではないでしょうか?


もちろん、文科省や大学が首を縦に振らないでしょうが、これぐらいのアグレシブさがなければ世界との競争に勝つのは難しいのでは? と素人ながらに思います。





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危険! MRIの吸着事故

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先日、夜診バイトに行った際に、医局内がざわついていました。事務方や常勤医師が神妙な顔をしてなにやら相談をしています。


何だなんだ? と聞き耳を立てていると、どうやら深刻な事故が発生したようです。傷害事故ではないようですが、どうやらかなり診療に大きな影響を与える事故のようです。


どうやら、MRIの「吸着事故」が発生したようです。吸着事故って何だ??? 聞いたことのないフレーズなので、ググってみると結構トンデモない事故のようです。




2 - コピー




凄まじくインパクトのある画像ですね。。。MRIの吸着事故では死亡事故も発生するようです。これだけの破壊力があれば頷けます。


幸い今回の吸着事故で怪我人は居なかったようですが、病院は数百万円単位の大損害を被った可能性が高いとのことでした。いやいや、MRI吸着事故恐るべしです。


今まで、MRIの検査室へは軽い気持ちで入室していました。しかし、この画像を見ると、金属を携帯して入室したら、大事故につながる可能性があることを認識しました。


今後、気を付けよう・・・





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豊富な図や画像が提示されているため、ほとんどの骨折や脱臼に対応することが可能です










保存版: 自動車保険はこの6社で!

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最近、弁護士の友人と飲みに行く機会が多いです。だいたい遊びの話で盛り上がるのですが、普段伺い知ることのできない法曹界の裏話も聞かせてくれます。


今日は、ちょっとしたTIPSをご紹介します。内容的にはかなり珍しい情報なので、もしかしたら「保存版」としてブックマークしてもらった方がよいかもしれません。


自動車に乗っている人は、自動車保険への加入が必須です。もちろん自賠責保険だけで済ますというツワモノもいるかもしれませんが、医師でコレをすると破滅へ一直線です。


そして、自動車保険は損保各社がさまざなな商品を出しています。CMもたくさん流れており、保険料の安さや事故対応の良さ(?)で選択している人も多いと思います。


しかし、本当に保険料の安さや事故対応の良さだけで選んでも良いのでしょうか? この点について、本職の弁護士からヒアリングした結果をご紹介します。


まず、自動車保険の目的は、事故に遭ったときの補償です。この点が最も重要です。いくら保険料が安くて事故対応が良くても、充分な補償がなければ話になりません。


そして、損保各社の対応には歴然とした差があるそうです。ここでは複数の弁護士の話を総合して、2017年9月時点で最も素晴らしい損保会社を挙げました。


  •  損保ジャパン日本興亜
  •  セゾン火災
  •  そんぽ24
  •  朝日火災
  •  セコム損保
  •  ソニー損保


できるだけ、上記で挙げた6社のうちのいずれかに加入するべきと勧められました。尚、ネット系の損保会社も含まれており、保険料との相関はあまりなさそうです。


東京海上日動、日新火災、eデザイン損保、共栄火災、全労済、あいおいニッセイ、大同火災などは、上記の6社には劣るものの、まだ許容範囲内とのことです。


そして、ここで挙げた損保会社以外は、極力加入しない方が良いと勧められました。CMなどでバンバン流れている損保会社はランクインしていないようです。


私はここだけは止めた方がいいと言われてしまった損保会社に加入していました(笑)。そこの加入者がどういう対応をされるのか聞いてしまったので、翌日解約手続きに着手しました。


自動車事故はいつ発生するか予想できないので、次回更新まで待たない方が良いです。1~2万円の損失を惜しんで、数百万円~数千万円の銭失いになる可能性があるからです。


世の中では、知っているか知らないかで雲泥の差があるようです。あ~、恐ろしい。それにしても専門家が身近に居ると心強いですね。





★★  医師のための金融資産形成術  ★★


資産家および医師を対象として、2015年10月に開催した本ブログ管理人による 「金融資産形成術セミナー」 の動画、および講演で使用したスライドです。



NY夜景

      



勤務医・開業医の種類に関わらず、医師が資産形成する際には下記の3つを組み合わせることで効率良く資産形成することができます。


1. 医師免許をベースにした人的資産からのキャッシュフロー
2. 不動産からのキャッシュフロー
3. 金融資産投資の技術


①②で得られる安定したキャッシュフローを元手にして、③の金融資産投資技術を用いて資産形成するのです。しかし、多忙な医師が金融資産投資で結果を出すのは難しいのが現実です。


一方、金融資産投資は買値で投資収益性が決まります。 ”多忙な医師がいかにして金融資産を安く買うか?” という命題を解決するため、私は超長期逆張り投資戦略を選択しています。 


今回の「金融資産投資術セミナー」は、資産形成マニュアルで提示した資産形成手法における金融資産投資の各論です。築古木造戸建投資は「守」、金融資産投資は「攻」という位置づけです。


築古木造戸建投資の「守」 と 金融資産投資の「攻」の組み合わせが、安定的な所得のある医師の資産形成における有力な選択肢のひとつと考えています。



体調管理は有意義な人生の基本

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先月は、深夜まで飲み歩く機会が多かったです。飲んでいるときは楽しいので時間を忘れてしまいますが、気付けば午前3時になっているという状況です。


コレをすると、翌日に堪えます。午前3時まで飲んでいても翌日は9時から仕事です。二日酔いもさることながら、眠気と気だるさで、その日は丸一日仕事になりません。


非常に生産性が低くなってしまいます。私は、体調の悪い時にはアタマを使わなくてもよいルーチンワークに徹します。それでも何だか損した気分になります。


私の場合、医療関係だけではなくビジネスのスタートアップや複数の投資案件を抱えているため、1日と言えどもアタマを使えない日があることは甚大な損害となります。


そして、経済的な実害だけではなく、深夜まで徘徊することが健康に良いわけもありません。人生を思う存分楽しむ方針ではあるものの、健康を害する行動は控える必要があります。


いつも、翌朝目を覚ました時に深酒したことを後悔するのですが、数日すると忘れて、懲りずに何度も繰り返すところがバカなんですね。。。


こんなバカげたことを避けるためにも「深酒すると翌日が全て無駄になる」ことを、常に心にとめておこうと思います。体調管理は、人生を有意義に過ごすための基本アイテムです。



深酒 = 翌日丸一日の損失+健康の実害



医者の不養生とはよく言ったものですね(笑)。しかし、9月からは、8月の失敗を真摯に反省して、楽しい飲酒ライフを継続したいと思います。





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院内のよくある風景:各科の確執

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院内のよくある風景に、診療科同士の確執があります。
例えば、整形外科医 vs 外科医や、整形外科医 vs 内科医といった感じです。


整形外科医の立場からは「俺たちはこんなに忙しく働いているんだから、ちょっとは協力してくれよ」というのが本音だと思います。


一方、他科医師からは、「ホネしか診れないくせに態度がデカい」という声が聞こえます。う~ん、この意見にも一理ありますね。


コミュニケーション能力に難のある人やプライドの高い人が多いので、各科間のいざこざは表面化しがちです。しかし、いざこざを起こしても、百害あって一利無しです。


自分で言うのも何ですが、私は他科医師とかなり上手くやっています。これには下記のようなポイントがあると思っています。

  1.  他科医師からの依頼にはできるだけ誠意をもって対応する
  2.  こちらからお願いするときには、必ず直接状況を説明して頭を下げてお願いする
  3.  廊下ですれ違えば、常に挨拶をする


客観的には当たり前のことばかりなのですが、他科医師といざこざを起こす医師を観察していると、上記の3つのポイントを実践できていないことが多い印象です。


①は、「与えよ、さらば与えられん」です。こちらがなおざりな対応しかしないのに、他科医師に助けを求めようということは虫が良すぎます。


②は、基本的には人間同士の付き合いのですから、システムに乗っかって機械的に診察依頼するよりも、心情に訴えかけて診察依頼する方がスムーズで効果的です。


もちろん、些細な診察依頼なら機械的にシステムに乗っかってでOKですが、重篤な症例では直接状況を説明して頭を下げてお願いするのがスムーズではないでしょうか。


③は、人間として基本中の基本です。ただし、本当は「笑顔で」という項目も付け加わるのですが、性格の問題から私自身ができていません(笑)。






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初学者が整形外科の外来や救急業務を遂行するにあたり、最もお勧めの書籍です


    



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