1月に入って東アジア全域に寒波が到来しました。LNG不足のため、十分な発電量を確保できずにJEPXの電力の卸売価格が高騰しました。
供給者のメインは固定した営業地域を持たない J-POWERであり、購入者は新電力です。高騰した電力価格は消費者に転嫁もしくは自社負担になるので破綻懸念もあります。
一方、電力卸売価格の高騰は、J-POWERの収益を押し上げるため1月第2週に株価が急騰しました。しかし、第3週には電力祭りは終了しており、各電力株の下落は鮮明です。
一過性の打ち上げ花火だったのですが、2020年12月から更なる電力株買い増しのために資金を工面していた私は肩透かしを食らった状態です。
普通の人なら今回の電力株祭りで利確するのでしょうが、私の場合には投資機会喪失となりました。このまま2021/1/15時点の株価水準が定着すれば、電力株投資が終了となります。
一般的な投資家目線では「バカなのろまだw」という感覚なのでしょうが、私は意に介しません。というか、投資目的が異なるので全く別人種の感覚なのです。
株式投資における私の投資戦略は下記に集約されます。私はこれは「ストック型銘柄への疑似的な複利投資」と呼んでいます。
- 破綻可能性の極めて低い
- ストック銘柄を
- 可能なかぎり安価に
- 最大限のユニット（株数）を収集し
- Buy&Holdで配当を得続けて
- 適切な時期（再び株価が暴落した時期）に絞って再投資する
極めてシンプル、かつほったらかし投資なのですが、意外なほど投資成績は良いです。同じ手法で敢行した 2008年の J-REITは、数年前に分配金のみで投資金額を全額回収しました。
今回のコロナショックでは、石油メジャーへの新規投資と J-REITと銀行株への再投資で、配当や分配金を得る権利を大幅に増やしています。
電力株がどう動くか読めないですが、もしかしたら祭りは過ぎ去ろうとしているのかもしれません。お腹一杯になるまで買いたいなぁ．．．
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