昔は、所有している「資産の量」よりも「年間所得」の多さが、その人の満足度を上げていたと思います。例えば、年収1000万円への憧れです。
しかし最近では、所得の多さよりも、資産を持っていることの方が、その人の満足度を高める傾向にあるようです。
その理由の一つとして、ここ20～30年は所得の上がり方よりも、資産の増加量の方が大きいことが挙げられます。端的に言うと「富める者がますます富んでいく」という状況です。
しかも、所有する資産からは配当や賃貸収入といったキャッシュフローが生まれまれ、これが年間所得に加算されます。
資産を持つことは「含み益の獲得」と「キャッシュフローの増大」という、二度おいしい状況を生み出します。
この傾向が顕著になったため、多くの方が所得の多さより、資産を持つことの方で満足度が高くなっているのでしょう。
しかも、所有する資産からは配当や賃貸収入といったキャッシュフローが生まれまれ、これが年間所得に加算されます。
資産を持つことは「含み益の獲得」と「キャッシュフローの増大」という、二度おいしい状況を生み出します。
この傾向が顕著になったため、多くの方が所得の多さより、資産を持つことの方で満足度が高くなっているのでしょう。
そしてこの事実は、私たち自身にとっても大きな示唆を与えてくれます。何が言いたいかというと、確かに私たち医師の年収は一般的な方よりも多いかもしれません。
しかし「資産」となると、これはまったく別の話です。地主さんや、創業して大量に株式を保有している真の資産家と比べれば、私たちは少し所得が多いだけの人に過ぎません。
膨大な不動産や株式を持つ方々からすれば、私たちは吹けば飛ぶような存在です。しかし、まずはこの事実を正確に把握することが重要です。
その上で、労働による所得だけに頼るのではなく、自らの「資産」も大きく育てていくこと。それこそが、私たち医師が目指すべきこれからの方向ではないでしょうか。
しかし「資産」となると、これはまったく別の話です。地主さんや、創業して大量に株式を保有している真の資産家と比べれば、私たちは少し所得が多いだけの人に過ぎません。
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その上で、労働による所得だけに頼るのではなく、自らの「資産」も大きく育てていくこと。それこそが、私たち医師が目指すべきこれからの方向ではないでしょうか。
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その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。既に資産運用をしている方でも、勤務医のアドバンテージを生かした新しい考え方が見つかるかもしれません。
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