整形外科医のブログ

投資の成功によって30歳代で経済的自由を達成しました。 医師起業家として年商10億円企業を目指して日々奮闘中

金利上昇が止まらない!医師が直面する購買力危機の兆候か?!

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長期金利の上昇に歯止めがかかりません。本日、ついに長期金利が2.275%を記録しました。わずか数営業日で0.2%も跳ね上がるという異例の急騰です。


今月末に新規物件の決済を控えていますが、私は「10年固定」を選択肢から外しました。10年固定と変動金利の差が広がりすぎており、10年固定のメリットが薄いと感じたからです。


もちろん、これは判断ミスになるかもしれません。現在の長期金利の水準から逆算すれば、「政策金利が1.5%程度で収まるなら、変動金利の方が得」というのが私の見立てです。


しかし、それを超えて政策金利が上昇すれば、私の決断は裏目に出ることになります。今回に関しては、裏目に出る可能性が高くなさそうで怖いです。


それにしても、昨今の金利の激動を目の当たりにすると、世の中の不確実さを痛感せずにはいられません。


5〜10年前、長期金利が水面下に沈んでいた頃、近い将来にこれほど激しい上昇が起こるとは夢にも思いませんでした。


現在、市場は高市政権の政策運営を測りかねており、その疑心暗鬼がこの激しい動きを招いているのでしょう。


しかし、それ以上に不気味な兆候があります。「金利が急上昇しているにもかかわらず、株価や不動産市場が堅調である」という点です。


これは、感度の高い人々が、日本社会の本質的な変化を感じ取っている証拠ではないでしょうか。その変化の正体とは、「深刻な日本円の購買力の低下」です。


私が医師になった頃、医師の生涯年収は総合商社とほぼ同等というイメージでした。ところが今や、彼らには1.5倍近い差をつけられています。


現在のトレンドなら総合商社に身を置いていれば、インフレを乗り越えて購買力を維持できるでしょう。しかし、医師や公務員といった立場では、そうはいきません。


先日も北海道の学会で、札幌のホテルを予約しようとした知人が驚いていました。ただのビジネスホテルが1泊2万円もするのです。


我々医師の年収がほぼ横ばいである一方、生活コストだけが劇的に上昇している…。客観的に見て、私たちの実質的な購買能力は明らかに低下しています。


この状況に対抗するには、自分の本業年収を上げることが先決ですが、医療の世界では容易ではありません。


給料が上がらない以上、次善の策として、不動産や株式を保有して、目減りしていく現金の価値をヘッジする必要があります。


金利上昇局面でも市場が崩落しない理由は、多くの人が私と同じ危機感を抱き、現金を資産に変えようとしているからかもしれません。私のこの見立てが正しいかは分かりません。


しかし、同じような危機感を持つ人が増えるほど、この流れは加速していくはずです。皆さんは現在のこの状況、どのように感じているでしょうか…?!





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ケアネット:人気領域は「消耗戦」? 資産も名誉も手に入れる「裏道」の探し方

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本日、ケアネットで連載中の【医師のためのお金の話 第100回】が公開されました。人気領域は「消耗戦」? 資産も名誉も手に入れる「裏道」の探し方です。




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先日出席した大学同期の飲み会。卒後30年という歳月は、同期たちの人生の輪郭を冷酷なまでに浮き彫りにしていました。


そこで目にしたのは、かつての成績優秀者が熾烈な「頂上決戦」で消耗して、一方で目立たなかった者が独自の領域で頂点に立つという、皮肉な逆転劇です。


なぜ、優秀な医師ほど「報われない努力」の罠にハマってしまうのか。その鍵は、投資の格言である「人の行く裏に道あり花の山」にありました。


本記事では、多くの医師が目指す王道ルートに潜む「生存戦略」の落とし穴を指摘。あえて人気のない領域を選び、無駄な消耗戦を避けて成功を勝ち取るための思考法を紐解きます。


私自身が実践した「医師×投資家・起業家」というキャリアパスを例に、競争を放棄してなお「まずまずの結果」を出すための秘訣とは…?


キャリアの踊り場で足踏みしている医師の皆さまへ。視点を変えるだけで、景色は一変する可能性があります


詳細は、ケアネット【医師のためのお金の話 第100回】人気領域は「消耗戦」? 資産も名誉も手に入れる「裏道」の探し方 で確かめてください!






管理人監修の資産形成マニュアル
 


管理人監修の「勤務医の、勤務医による、勤務医のための資産形成マニュアル」です。高度な医療技術で社会貢献するためには経済的安定が不可欠! という信念のもと、管理人は多くのメンターから指導を受けました。

その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。既に資産運用をしている方でも、勤務医のアドバンテージを生かした新しい考え方が見つかるかもしれません。

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投資も新規事業も「最初の仕組み」が9割?! AI時代のレバレッジ術

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この年末年始、私はその余暇のほとんどをYouTubeチャンネルの立ち上げに費やしました。実を言うと、私は個人的に動画メディアをほとんど視聴しません。


理由は単純で、情報の摂取効率、いわゆる「タイパ」が極めて悪いからです。同じ情報量を得るならば、テキストベースの方が圧倒的に速く、かつ正確に要点を把握できます。


しかし、世の中の流れを俯瞰すれば、動画による情報発信はもはや無視できない選択肢です。注力中のビジネスでは、テキストベースの情報発信は既に限界まで深化させています。


同じリソースを投じても、得られるリターンは鈍化しつつありました。ならば、未開拓の「動画」に攻め入ることは、経営戦略として極めて理にかなっていると考えたワケです。


これまで動画マーケティングに触れてこなかった最大の障壁は、編集にかかる膨大な労力でした。テキストに比べて、動画は制作コストが重すぎたのです。


ところが、「生成AI」がこの状況に革命をもたらしました。協業パートナーからの情報で知ったのですが、現在のAI技術を駆使すれば、従来の10分の1以下の労力で参戦が可能です。


既に1,000本を超えるコラム記事のストックがあります。これらを動画へ変換するだけなら、極論、ワンクリックで形にできる時代なのです。参入しないと手はありません。


しかし、実際に着手してみると、一筋縄ではいかない「落とし穴」が各所に潜んでいました。私自身、動画には門外漢ですから、入口から試行錯誤の連続です。


まずは定石通り、定評のある専門書を5冊一気に読破して、基礎知識をインストールしました。その上で、不明点をAIに問いかけながら実地での動画作成を開始したのです。


新分野では仕組み(システム)の構築こそが肝心です。最初に盤石な業務フローを作っておかなければ、規模が拡大してから根本的な改善を図るのは、多大な労力を要するからです。


今回の新規プロジェクトは、私にとって生成AIを全面的に投入して参戦した初の事業領域となりました。ここまで徹底的に生成AIを使い倒していると、トクした気持ちになります。


10年前なら膨大なコストと時間を要したはずですが、事前の徹底したシミュレーションにより、極めてタイパの良い立ち上げが実現できたと自負しています。


そして、久々に新規事業をゼロから構築して再認識したのは、「人生は新規事業立ち上げの繰り返しである」ということです。


株式投資や不動産投資も同じです。参入時には膨大な知識を吸収して、それを実践に落とし込むプロセスが欠かせません。


この1週間、試行錯誤の中で寝る間も惜しんで仕組み作りに没頭しましたが、一度システムが完成してしまえば、あとは面白いように成果が積み上がっていきます。


資産形成において、不動産投資や株式投資の運用で私が実践してきた「最初に強固な仕組みを作る」という鉄則。


それは投資の世界だけでなく、事業運営においても普遍的な正解であることを、改めて確信した年末年始となりました。






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