早いものですが、楽しいクリスマスの季節がやってきました。
今年のクリスマスは、久しぶりに某ホテルのクラブフロアに宿泊です。
暖かいクラブフロアで、たらふく飲んで食べてダラダラ過ごすのって最高です（笑）。だらけた生活を送っていますが、年明けからの不動産繁忙期に向けてそろそろ準備開始です。
今年は物件売却益が大きかったため、節税目的で所有物件の大規模修繕を行いました。現在手元に残している物件は、産業用太陽光発電施設を除いて全て自宅から3km圏内の物件です。
土地の坪単価200万円～400万円のエリアなので、基本的には永久保有するつもりです。昨年はあえなく大規模修繕を見送りましたが、今年は税務署に背中を押されて敢行しました（笑）。
築30年の物件なのですが、前オーナーの方針（？）なのか初めての大規模修繕です。調査すると劣化が進んでおり物件が泣いていました。
地主系オーナーの中には、賃料収入を全て生活費に使い込んでしまう人がいます。このため、大規模修繕費用を積み立てていないことが多いです。
このあたりは、だから地主さんは・・・ということにはなりません。給与所得を全て生活費に充ててしまい、貯金ができていない医師も基本的には同じマインドだからです。
まぁ、私のような不動産投資家にとっては、経営感覚が不足気味な不動産オーナーは貴重な物件供給元のお得意様ではあります。もちろん、そのマインドは他山の石としています。
さて、大規模修繕の完了した物件は、外観・共用部・室内とも完璧に仕上がりました。あとは、リーシング活動となりますが、実は最近ちょっと自信がありません。
何故なら、しばらく満室が続いていたのでマーケット感覚が鈍っていることと、すごい勢いで変化する賃貸リーシングの手法についていけていないからです。
私のリーシング知識は3年ほど前で進化が止まっています。その間に入居希望者のスマホシフトが進みました。PHSユーザーの私にはスマホマーケティングが理解できていないのです（笑）。
う～ん、困ったなぁ。日本でスマホを持たない最後の人間になろうと思っていましたが、どうもビジネス上の必要性から、そろそろスマホユーザーにならざるを得ないようです。
年々レッドオーシャン化する不動産賃貸市場は居心地があまり良くありません。しかし、不動産投資家である以上は、笑って4月を迎えられるようにしたいと思います。
ちなみに不動産賃貸のリーシング手法は進化しているものの、ITスキルさえあれば数日でキャッチアップできます。あとはどれだけ資金と時間を投下できるかの問題です。
このように文章にして書くと「すぐにやればいいじゃないか」と思う方が多いでしょう。しかし、実際に行動に起こすのはなかなか容易ではありません。時間がないんです（※）。
※ クラブフロアでだらだらしているのですが。。。
ああ、大量に時間があれば・・・といつも思うのですが、それは皆同じなのだと思います。少し多方面に戦線を広げ過ぎているのかもしれません。ビジネスや投資の断捨離も必要かもですね。
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