整形外科医のブログ

投資の成功によって30歳代で経済的自由を達成しました。 医師起業家として年商10億円企業を目指して日々奮闘中

資産形成

ケアネット:下落時こそ絶好の仕込み時!インフレ時代に医師が取るべき資産形成の最適解とは?

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先日、ケアネットで連載中の【医師のためのお金の話 第104回】が公開されました。下落時こそ絶好の仕込み時!インフレ時代に医師が取るべき資産形成の最適解とは?です。




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2026年になって、世界情勢は一変しました。米国とイスラエルによるイラン戦争の緊迫化に伴う原油価格の急騰、そして容赦なく進む世界的なインフレ。


物価が高騰して、株式市場が激しく揺れ動く今、多くの先生方が「この局面でどう資産を守り、育てるべきか」と苦慮されているのではないでしょうか。


私自身、現役の医師として日々診療に当たり、病院経営を担う中で、この歴史的なパラダイムシフトを肌で感じています。収入に天井がある医師や医療機関経営には厳しい局面です。


かつてのデフレ時代は、株式投資の定石は「安く買い、適度なところで利益を確定させる」ことが短期・中期の戦術でした。


しかし、現在進行形で私たちが直面しているのは「現金の価値が目減りし続ける」インフレという新しい日常です。


今回のコラム記事では、多忙を極める医師にこそ実践していただきたい、インフレ時代の「資産形成の最適解」を提示してみました。


私たちは、分単位でチャートを追いかける専業トレーダーではありません。患者さんと向き合い、自己研鑽に励む時間を守るには、ロジカルで再現性の高い投資戦略が必要です。


結論から言えば、一時的な急落こそが絶好の「仕込み時」であり、その後の「バイ&ホールド」こそが、最も合理的でストレスの少ない手法です。


真のリスクは株価の下落そのものではなく、チャンスを目の前にして判断を先延ばしにする「機会損失」に他なりません。


詳細は、ケアネット【医師のためのお金の話 第104回】下落時こそ絶好の仕込み時!インフレ時代に医師が取るべき資産形成の最適解とは? で確かめてください!





管理人監修の資産形成マニュアル
 


管理人監修の「勤務医の、勤務医による、勤務医のための資産形成マニュアル」です。高度な医療技術で社会貢献するためには経済的安定が不可欠! という信念のもと、管理人は多くのメンターから指導を受けました。

その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。その指導内容をまとめたものが本マニュアルです。既に資産運用をしている方でも、勤務医のアドバンテージを生かした新しい考え方が見つかるかもしれません。

PDF版の販売で、30日間の返品保証付きです。当直1回分にも満たない価格なので、本マニュアルの手法を実践すれば、あっという間に元が取れると思います。 尚、医師以外の方のご購入はご遠慮ください。



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「安く買う」が一番難しい?東京メトロにみる、逆張り投資の極意

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日経平均株価(日経225)が猛烈な勢いで上昇していますが、その内実をのぞくと、主にAI関連銘柄が指数を牽引していることがわかります。


事実、もう一つの代表的な指数である東証株価指数(TOPIX)は、日経平均ほどの上昇を見せていません。


これは、一握りのAI関連銘柄だけが突出して買われ、その他大勢の銘柄は置き去りにされている現状を如実に物語っています。


私自身のポートフォリオを振り返っても、力強く上昇しているのは三井金属や住友金属鉱山といった一部のAI・半導体関連銘柄のみです。


それ以外の銘柄は「わずかに戻した」程度で、ピークだった2月と比較すれば、依然として大きなビハインドを背負っている状況です。


こうした偏った相場の中で、私はあえて指数とは逆行して、下落が続く業界を買い進めています。具体的には「鉄道株」です。


人件費やエネルギーコストの高騰、さらに金利上昇への警戒感から、鉄道株は厳しい軟調相場が続いています。


なかでも東京メトロや東急などは、数年来の安値圏にまで沈んでおり、東京メトロに至っては上場来最安値を更新する場面もありました。


全体相場が盛り上がる中で、あえて独歩安の株を拾いに行くのは精神的な負荷もかかります。しかし、株式投資の本質は「安く買うこと」に他なりません。


今は歯を食いしばってでも、買い増しを継続すべき局面だと判断しています。特に東京メトロは、気がつけば株主優待の上限に達するほどの保有株数となりました。


どこまで買い下がるかは今後の下落相場次第ですが、大底を叩くまで、徹底してこの戦略を貫くつもりです。




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「フリーランチ」は存在しない!無理な物価抑制が日本の未来を削る理由

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先日、日経新聞の記事を読んで、強い危機感を覚えました。「官製「値下げ」でゆがむ物価 原油高でインフレ加速の米欧に逆行」というニュースです。


現在、中東情勢の影響で原油供給が滞り、世界的な物価高が進んでいます。これは本来、経済の自然な反応です。


しかし、世界中がその荒波に揉まれる中で、日本だけが補助金によって不自然に価格を抑え込んでいます。


一見、生活者に寄り添う「優しい政策」に見えるかもしれません。しかし、現実社会にフリーランチは存在しません。無理な価格抑制には、取り返しのつかない副作用があります。


第一に、「危機感の麻痺」です。価格が据え置かれれば、私たちは「石油を節約しよう」とは思いません。私も含めて、普段通りジャブジャブ使ってしまいます。


もし戦争が長期化すれば、本来守るべきはずのエネルギー資源を浪費し続けて、結果として日本の生存を脅かす事態を早めてしまうでしょう。


第二に、「将来へのツケ」です。補助金は空から降ってくるものではありません。その原資は私たちの税金であり、もっと言えば「未来の子どもたちからの借金」です。


目の前の痛みを和らげるためだけに、将来の蓄えを使い果たすような行為は、果たして正しいと言えるのでしょうか。


実際、円安が進んでいる背景には、バブル崩壊以降、安易に繰り返されてきた「ばらまき」によって日本円の信用が失われてきたという事実があります。


政治家が「国民に苦労をさせたくない」と願う気持ちは分かります。しかし、あまりにも甘やかしすぎれば、最終的に手痛いしっぺ返しを食らうのは私たち国民自身です。


国民の痛みを抑えるため、物価が上がるべき局面で、無理やり抑え込む。そんな場当たり的な対応を続けるべきではありません。


このまま「現実」から目を背け続ければ、日本円、そして日本経済そのものが、静かに、しかし確実に崩れ去ってしまうのではないかと危惧しています…。





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書籍紹介:初心者のための金投資入門 医者がこっそり教えるゴールドの真実

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最近、外来や手術の合間に、ふとニュースに目を向けると、止まらない円安や物価高のニュースばかりが目に入ります。


「今の資産の持ち方で、本当に家族の未来を守れるのか?」と、漠然とした不安を感じている方も多いのではないでしょうか。


そんな中、オンラインサロンのメンバーであり、知人の医師でもある「山のクマ」先生が、まさに「今」読むべき一冊を出版されました。



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それが、こちらの『初心者のための金投資入門 医者がこっそり教えるゴールドの真実』です。なぜ今、医師が「ゴールド」を語るのか?


著者の山のクマ先生は、内科の開業医として20年以上のキャリアを持ちながら、投資歴も30年を超える大ベテランです。


バブル崩壊からリーマンショックまで、数々の嵐を生き抜いてきた現役医師としての視点が、本書には凝縮されています。


投資のプロではない、私たちと同じ一人の実務家として身銭を切ってきた実感が伴っているからこそ、その言葉には重みがあります。本書の核となるメッセージは極めて明快です。


日本円や銀行預金という仕組みが悲鳴を上げている時代、金(ゴールド)は自分と家族の自由を守り抜くサバイバル・ツールになる。


2026年というホルムズ海峡が封鎖されてインフレが不可避になった歴史的転換点において、資産の25%を金に割り当てる戦略がなぜ最適解なのか。


本書の見どころは、医師目線の実践術です。投資本にありがちな専門用語の羅列ではなく、失敗談を交えた具体的なアクションが紹介されています。


特に医師として忙しく働く私たちにとって、以下の内容は非常に参考になります。
  • 現物・ETF・金鉱株の使い分け: どの持ち方が自分に適しているか?
  • NISAを活用した出口戦略: 税金を抑え、価値を人生の豊かさに変える方法
  • 25%という数字の数学的根拠: 感情に左右されないポートフォリオの組み方


特に、金価格が1オンス5,000ドルを超える可能性を見据えた2026年版の最新戦略は、他の古い金投資本にはない鮮度があります。


最後に、山のクマ先生とはオンラインサロンを通じて交流がありますが、常にリスク管理を徹底しつつ、誠実に投資に向き合われている姿勢にはいつも頭が下がります。


「金投資は難しそう」「利息を生まないから……」と敬遠していた方にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。


不確かな未来に対し、揺るぎない「心の安寧」を手に入れるヒントが見つかるはずです。ご購入はこちらからどうぞ!




医師のキャリア革命(オンラインサロン)


「経済的自由」を手に入れるために Facebookを利用した非公開のオンラインサロンに参加してみませんか?



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本サロンの目標は、参加者全員に生涯途絶えることのない "複数の収入の流れ"  を得るための " 学びの場 "  を提供することです。


資産形成マニュアルで、医師が効率よく資産形成を実践するノウハウを公開しましたが、本サロンはそのフォローアップの場と位置付けています。


それぞれの参加者たちが得た知識や体験を共有し、集合知を形成する。集合知は、サロンのメンバーが未知の航海に旅立つ際の羅針盤となる


そのような " 学びの場 "  を

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病院経営の現場から見えた景色とは?医師が医療の外に目を向けるべき理由

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先週は福岡で開催された「日本リウマチ学会」に出席してきました。すぐに遊びにいく私には珍しく、朝から晩まで会場で過ごしていました。


もちろん、夜は飲み会に繰り出したのですが、そこで改めて痛感したのは、日本の
保険診療の医療機関(病院)が置かれている極めて厳しい現状です。


私は現在、病床数250ほどの中規模病院で病院長を務めています。日頃から財務諸表を注視していますが、残念ながら未来を明るく描くことは非常に困難だと言わざるを得ません。


誤解のないよう補足しますと、私の病院は同じエリア内ではかなり良好な経営状態を維持しています。しかし、10年スパンで俯瞰すると、拭い去れない絶望感に襲われるのです。


その最大の理由は、収益率の極端な低さにあります。私が知る限り、これほど低収益な構造で成り立っている業界は他に見当たりません。


あらゆる経営施策を打っても、ようやく損益分岐点を上回るのが精一杯。このような状況では、業界としての持続可能性など望むべくもないのです。


確かに、2024年度の診療報酬改定による打撃の反動で、2026年度には大幅な収入増が見込めるかもしれません。


しかし、それはあくまで「揺り戻し」に過ぎず、この2年間で進んだインフレや人件費の高騰をカバーできるレベルでは到底ありません。


今後も、物価上昇やコスト増を上回るような診療報酬の引き上げが行われる可能性は、財政的に考えても極めて低いでしょう。


率直に申し上げて、病院長である私が見ても、保険診療の医療業界はすでに「詰んでいる」と考えています。幸い、私は創業者一族ではないため、いつでも身を引ける立場です。


もし仮に、私が今、何のしがらみもなく医療業界へ新規参入するとしたら、徹底的な効率化と人件費の抑制に振り切るでしょう。しかも保険診療ではなく自由診療です。


しかし、それは現場で働くスタッフの労働環境悪化と同義です。医療従事者としてのバックグラウンドを持つ私にとって、そのような施策を強行するのは心情的に耐え難いです...。


だからこそ、私が医療機関のオーナー経営者になることは、この先もないでしょう。これほど詰んでしまった業界に、わざわざ身を投じるメリットを感じないからです。


こうした話は、医師の皆さんにとって、耳を塞ぎたくなるような暗い内容かもしれません。しかし、今こそ現実を直視すべきです。


その上で、自分自身の将来や「身の振り方」を、真剣に見つめ直してみる時期に来ているのではないでしょうか。




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自由気ままな整形外科医

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・日本リウマチ学会専門医
・不動産投資家
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